HowTo Intégrer Cocoom avec Slack

Centre d'aide Cocoom Un how-to au format PDF vous expliquant pas à pas comment intégrer votre Cocoom à Slack Pour aller plus loin : Toutes les intégrations Téléchargez

Cocoom en anglais

Cocoom est désormais internationalisé (comprendre: capable d'accueillir plusieurs langues).La langue de base est choisie par plateforme (par compte client: acme-board.cocoom.com est en anglais alors que acme-codir.cocoom.com est en français).Cela a une relation directe avec la langue d'invitation d'un nouvel utilisateur sur une plateforme (par défaut, le français est utilisé).Ce qui n'est PAS encore disponible:un utilisateur

Comment manager les collaborateurs ingérables ?

Comment cadrer les collaborateurs ingérables ? Toute grande entreprise a son lot de collaborateurs un peu différents. Qu’ils vous agacent ou vous amusent, ils représentent une difficulté en plus pour les managers. En effet, ce n’est pas toujours facile d’encadrer de très fortes personnalités. On vous explique comment gérer les collaborateurs les plus difficiles. 1)

La communication comme outil managérial

La communication comme outil du manager Le poste de manager n’est pas aussi évident qu’on pense. En effet, entre gérer son travail personnel, une partie de celui des autres et les conflits entre les collaborateurs, la tâche principale qu’est la gestion des équipes n’est pas toujours évidente. La communication apparaît alors comme un outil indispensable

La méthode BPM

La méthode BPM Par l’acronyme BPM on comprend Business Process Management. Il s’agit ici d’une méthode apparue au cours des années 80. Elle permet d’identifier et d’analyser les différents processus qui régissent une entreprise ou un service. Grâce à cette méthode, vous standardisez vos écrits orientés process au sein de votre structure. Qu’est-ce qu’un processus

Comment donner envie d’innover dans mon entreprise ?

Comment donner envie d’innover dans mon entreprise ? Aujourd’hui, l’innovation apparaît comme le nerf de la guerre. Elle est essentielle pour assurer la prospérité de votre entreprise. Cependant, l’innovation ne peut pas toujours venir d’une poignée de personnes. En effet, pour garder ce côté innovant, il faut que les têtes pensantes ne soient pas toujours

Comment accompagner le changement ?

Comment accompagner le changement ? Un changement majeur peut être une vraie force pour votre entreprise, un nouveau souffle. Mais, bien souvent, celui-ci est accompagné d’une petite crise que tous les services doivent traverser et auquel il faut s’adapter. Les résistances sont nombreuses et posent alors la question de l’accompagnement. La communication interne au service

Mener à bien un projet transverse​

Mener à bien un projet transverse On définit le projet transverse comme un projet visant à décloisonner des compétences au sein d'une entreprise. Parce que plusieurs services sont mobilisés, les conflits qui naissent sont nombreux. En effet, chacun veut faire valoir son intérêt. Les points de vue sont différents à l’instar des priorités et des objectifs

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Comment manager une équipe quand on vient d’arriver dans une entreprise ? ​

Comment manager une équipe quand on vient d’arriver dans une entreprise ? Rejoindre une nouvelle entreprise peut être excitant : de nouveaux collègues, de nouvelles missions, un nouveaux bureau à aménager… Cependant, arriver dans une nouvelle structure peut aussi apporter son lot de stress. Surtout quand on est manager ! Et si mes collaborateurs ne m’aimaient pas ?

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Comment transmettre ma vision aux équipes ?

Comment transmettre ma vision aux équipes ? Avoir une vision claire, c’est bien. La partager à vos collaborateurs, c’est encore mieux ! Quand on parle de vision, on parle de d’une description d’un état futur et désirable de l’entreprise et/ou de son environnement. Partager votre vision, c’est un premier pas vers une communication interne efficace.