Comment manager les collaborateurs ingérables ?

Comment cadrer les collaborateurs ingérables ? Toute grande entreprise a son lot de collaborateurs un peu différents. Qu’ils vous agacent ou vous amusent, ils représentent une difficulté en plus pour les managers. En effet, ce n’est pas toujours facile d’encadrer de très fortes personnalités. On vous explique comment gérer les collaborateurs les plus difficiles. 1)

La communication comme outil managérial

La communication comme outil du manager Le poste de manager n’est pas aussi évident qu’on pense. En effet, entre gérer son travail personnel, une partie de celui des autres et les conflits entre les collaborateurs, la tâche principale qu’est la gestion des équipes n’est pas toujours évidente. La communication apparaît alors comme un outil indispensable

RĂ©ussir votre entretien

RĂ©ussir votre entretien Vous avez envoyĂ© des tonnes de lettres de motivation et CV et, ça y est, vous avez enfin un entretien ! FĂ©licitations ! Mais attention, le travail n’est pas fini. Il vous reste cette Ă©tape important qu’est la première rencontre avec votre nouveau supĂ©rieur hiĂ©rarchique. C’est le moment de rentrer en phase de sĂ©duction

Savoir communiquer en interne

Savoir communiquer en interne Ça bouge la com’ interne ? Le monde évolue au quotidien et bouleverse notre manière de faire les choses. La com’ interne n’est pas épargnée par ces changements. Mais pour savoir où l’on va, il faut savoir d’où l’on vient ! L’agence de com’ interne GateHouse a publié, cette année encore,

Les outils et astuces pour bien communiquer

Savoir communiquer en interne Les outils et astuces pour bien communiquer En entreprise comme dans la vie de tous les jours, la communication est un atout essentiel et ce, peu importe votre position hiérarchique. La communication, c’est la base de toute relation interpersonnelle. Aussi, nous avions à cœur de vous partager des astuces pour vous

La méthode NERAC

La méthode NERAC (ou matrice NERAC) La méthode NERAC est une matrice que vous pouvez mettre en place si vous avez besoin d’optimiser votre temps de travail et avoir une bonne organisation. C’est un pendant de la matrice d’Eisenhower et de la méthode GTD. Chacune de ces méthodes a un objectif précis et déterminé. 1) Quels

La mĂ©thode 8D – Comment rĂ©soudre facilement vos problèmes ?

La méthode 8D – comment résoudre facilement vos problèmes ? Peu importe le type de problème auquel vous devez faire face, la méthode des 8D vous aidera à y apporter une solution adaptée. Cette méthode fonctionne en équipe puisqu’elle demande à tous les collaborateurs de partager leurs expertises et expériences. De plus, grâce à la

méthode-PDCA
La roue de Deming – La mĂ©thode PDCA

LA ROUE DE DEMING - La méthode PDCA : Plan Do Check Act La méthode PDCA et le plan Do Check Acta été mise en lumière par William Edwards Deming, un chercheur américain qui a bien compris que la mise en place d’un cercle vertueux dans la gestion de la qualité ne pouvait que profiter

La méthode BPM

La méthode BPM Par l’acronyme BPM on comprend Business Process Management. Il s’agit ici d’une méthode apparue au cours des années 80. Elle permet d’identifier et d’analyser les différents processus qui régissent une entreprise ou un service. Grâce à cette méthode, vous standardisez vos écrits orientés process au sein de votre structure. Qu’est-ce qu’un processus

Comment donner envie d’innover dans mon entreprise ?

Comment donner envie d’innover dans mon entreprise ? Aujourd’hui, l’innovation apparaît comme le nerf de la guerre. Elle est essentielle pour assurer la prospérité de votre entreprise. Cependant, l’innovation ne peut pas toujours venir d’une poignée de personnes. En effet, pour garder ce côté innovant, il faut que les têtes pensantes ne soient pas toujours