Voici trois manières de faire en sorte que vos collaborateurs puissent trouver du sens dans leur travail grâce à la vision de l’entreprise :
La vision de l’entreprise doit pouvoir être rattachée à des objectifs très concrets pour les employés. Découper la vision de l’entreprise en quelque chose de tangible, quelque chose que les employés vont voir dans leur travail de tous les jours. Tout le monde, du CEO aux employés doit pouvoir voir ses tâches quotidiennes s’inscrire dans une vision globale.
La vision doit être visible partout, à tout moment et par tous. Elle doit être aussi être simple, courte, facile à comprendre. Chez Ikea par exemple, l’idée est d’améliorer la vie au quotidien (“A better everyday life.”), cette vision est visible et accessible par tous, même par les clients ! 60% des employés ne connaissent pas les valeurs de leur entreprise, pourtant c’est elle qui donne du sens au travail et inscrit chaque effort individuel dans une logique globale.
Partagez les victoires, qu’elles soient collectives ou individuelles, tant qu’elles s’inscrivent dans les valeurs de l’entreprise. Ce moment de partage permettra d’inspirer le reste de l’entreprise. Les victoires individuelles mettent en avant la valeur, l’importance de la place de chacun dans l’entreprise et donnent donc du sens au travail.
Plus vos employés comprennent et adhèrent à la vision de votre entreprise, plus ils sont heureux, heureux de travailler avec vous et susceptibles de rester. Mettre en avant les valeurs de votre entreprise va aussi participer à votre image de marque !
Ce qui vous permettra d’attirer et de retenir les talents.
Retrouvez l’étude de Gallup
Juliette Brun Chargée de Marketing & Customer Success www.cocoom.com |
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